CONSEIL

Nous savons que les hommes peuvent être de formidables moteurs mais aussi devenir des freins si l’entreprise ne leur permet pas d’exprimer leurs potentialités. La ressource humaine, ressource naturelle et essentielle de l’entreprise est une matière très sensible et sans doute la plus difficile à gérer pour un dirigeant.

C’est pourtant sur le terrain du potentiel humain que l’entreprise va faire la différence et développer son originalité pour sans cesse anticiper le changement et se renouveler. PSYNERGIE propose des prestations de CONSEIL adaptées à la situation particulière de chaque entreprise

DIAGNOSCOPIE DU POTENTIEL HUMAIN

et de son influence sur la performance de l’entreprise

Ce diagnostic permet d’identifier les freins à la performance de l’entreprise autour de la motivation et implication des hommes, de la mobilisation des compétences, de l’efficacité de l’organisation et de dégager des axes de progrès en terme de climat social, de compétences managériales, communication interne, cohésion, organisation.

DIAGNOSCOPIE va permettre notamment au dirigeant et à l’équipe de direction de définir un projet d’entreprise fédérateur et des valeurs communes en ayant associé les collaborateurs.

Modalités :

Ce diagnostic se réalise en groupe de 10 salariés sur une durée de 2h. Il porte sur un certain nombre de thèmes :

perception générale de l’entreprise
le dirigeant et son équipe de direction
l’organisation de l’entreprise
les compétences managériales de la hiérarchie
la gestion du stress et le climat social

Avec questions ouvertes comme :

Et si l’entreprise était un animal ?
Priorités de l’entreprise pour impliquer les salariés et assurer son développement.

Une analyse à partir d’histogramme et de préconisations permettra d’élaborer le projet d’entreprise et un plan d’action de progrès.

DIAGNOSTIC DU SYSTEME IMMUNITAIRE DE L’ENTREPRISE

L’entreprise possède son propre système immunitaire pour se défendre contre un certain nombre d’agressions : conjoncture, concurrence, marché, obligations administratives… Nous avons repéré 12 points clés constituant le système immunitaire de l’entreprise et nous vous proposons un diagnostic gratuit pour identifier les points de renforcement du système immunitaire de votre entreprise.

DÉFINITION DE POSTE - ORGANIGRAMME

Beaucoup d’entreprises et de collaborateurs se posent la question du « qui fait quoi ».

Organiser l’entreprise en processus dans une relation client/fournisseur interne, et faire que chaque acteur soit à sa place dans une bonne coordination des fonctions est un facteur essentiel qui garantit la pérennité et la performance de l’entreprise.

ACCOMPAGNEMENT VERS L’ENTREPRISE LIBÉRÉE

Permettre aux collaborateurs d’exprimer leurs compétences, de se réaliser et de s’épanouir au travail passe souvent par une modification de la structure pyramidale de l’entreprise.

Faire du bien-être au travail un levier de performance de l’entreprise dans une organisation responsabilisante et apprenante est sans aucun doute une stratégie d’avenir.

P = M x C x O

Performance = Motivation x Compétences x Organisation